<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>AgileZ &#187; Geral</title>
	<atom:link href="http://www.brasiltech.net/agilez/category/geral/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.brasiltech.net/agilez</link>
	<description>Metodologias e técnicas aplicadas a desenvolvimento e gerenciamento</description>
	<lastBuildDate>Mon, 23 Aug 2010 03:14:29 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=abc</generator>
		<item>
		<title>Conhecimento versus intelig&#234;ncia e criatividade</title>
		<link>http://www.brasiltech.net/agilez/2010/07/25/conhecimento-inteligencia-criatividade/</link>
		<comments>http://www.brasiltech.net/agilez/2010/07/25/conhecimento-inteligencia-criatividade/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 25 Jul 2010 18:37:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Douglas Cunha</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geral]]></category>
		<category><![CDATA[Metodologias]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.brasiltech.net/agilez/2010/07/25/conhecimento-inteligencia-criatividade/</guid>
		<description><![CDATA[Há alguns anos, quando a internet ainda estava distante, o conhecimento era compartilhado por meio de livros ou de boca-a-boca. Era raro alguém possuir conhecimento aprofundado em vários segmentos e por isso o conhecimento era sinônimo de sucesso, garantia de emprego e prestígio social. Com o decorrer dos anos e o surgimento da internet, um [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img style="margin: 0px 10px 0px 0px; display: inline; border: 0px;" title="gestao-do-conhecimento" src="http://www.brasiltech.net/agilez/wp-content/uploads/2010/07/gestaodoconhecimento.jpg" border="0" alt="gestao-do-conhecimento" width="201" height="240" align="left" /> Há alguns anos, quando a internet ainda estava distante, o conhecimento era compartilhado por meio de livros ou de boca-a-boca. Era raro alguém possuir conhecimento aprofundado em vários segmentos e por isso o conhecimento era sinônimo de sucesso, garantia de emprego e prestígio social.</p>
<p>Com o decorrer dos anos e o surgimento da internet, um novo canal de compartilhamento de informações nasceu. Quanto mais popular e acessível a rede mundial de computadores ficava, mais fácil e palpável o conhecimento se tornava. Enquanto o autodidata de outrora era limitado pelos livros disponíveis – muitas vezes caros e em idioma estrangeiro – o autodidata dos tempos atuais tem a sua disposição bilhões de fontes de conteúdo a um clique do mouse. Começava então uma era onde o conhecimento se tornava comum e, consequentemente, deixava de ser considerado como critério de classificação e diferenciação entre as pessoas.</p>
<p>Se o conhecimento se tornou tão ordinário, qual seria então o novo parâmetro para diferenciação? Inteligência? <span id="more-142"></span></p>
<p>Segundo a Wikipédia:</p>
<blockquote><p>A <strong>inteligência</strong> pode ser definida como a capacidade mental de raciocinar, planejar, resolver problemas, abstrair ideias, compreender ideias e linguagens e aprender. Embora pessoas leigas geralmente percebam o conceito de inteligência sob um escopo muito maior, na <a href="bword://!!9G2CGKRAUE,Psicologia/">Psicologia</a>, o estudo da inteligência geralmente entende que este conceito não compreende a <a href="bword://!!9G2CGKRAUE,criatividade/">criatividade</a>, a <a href="bword://!!9G2CGKRAUE,personalidade/">personalidade</a>, o <a href="bword://!!9G2CGKRAUE,car%C3%A1ter/">caráter</a> ou a <a href="bword://!!9G2CGKRAUE,sabedoria/">sabedoria</a>.</p></blockquote>
<p>Conhecimento não é nada sem uso. A inteligência é a competência que torna possível colocar o conhecimento em prática. Aplicar o conhecimento da forma como ele foi apresentado implica apenas em replicar um padrão testado e cujos resultados são previsíveis e facilmente copiados. Falando em mercado de trabalho, uma empresa formada por colaboradores que detêm apenas o conhecimento não tem qualidade alguma que a diferencia das demais. Da mesma forma, se possuir apenas conhecimento e inteligência, estará produzindo resultados que podem ser facilmente igualados pelos concorrentes. O que seria necessário então para o profissional contemporâneo se destacar dos demais? A resposta é: criatividade.</p>
<blockquote><p><em>Criatividade representa a emergência de algo único e original.<br />
</em>(Anderson, 1965)</p></blockquote>
<p>A capacidade de, a partir do conhecimento comum, criar alguma solução inovadora é o que diferencia um profissional de outro. Desenvolver produtos que resolvem problemas antigos, mas, de forma criativa, é a chave para o sucesso da empresa moderna. Isso é particularmente verdade para nós que trabalhamos na área de TI, especificamente em engenharia e desenvolvimento de software.</p>
<p>Hoje em dia, aprender a programar é algo quase banal. Uma rápida pesquisa no Google é suficiente para retornar várias centenas de resultados de cursos e livros prometendo ensinar a programar em poucos dias. Com isso, o mercado de trabalho está um pouco saturado de programadores &#8216;made in Google&#8217; que pouco sabem criar e muito sabem copiar.</p>
<blockquote><p>A imaginação é mais importante que o conhecimento.<br />
(Albert Einstein)</p></blockquote>
<p>Empresas diferenciadas são as que conseguem incluir em seu processo de recrutamento uma forma de identificar e diferenciar as pessoas criativas das que apenas detém o conhecimento. Dessa forma, um bom currículo não basta. Ter cursos, graduações, certificações e outros títulos são apenas pré-requisitos, pois o que conta é a forma como o conhecimento será aplicado para criação de produtos e soluções inovadoras que colocarão a empresa em destaque no mercado. Mais que isso, uma empresa de futuro também deve adotar metodologias de trabalhos que incentivem e valorizem os colaboradores mais criativos. Repensar as metodologias que valorizam o especialista e adotar as que incentivam a pluralidade de competências é uma boa forma de libertar o ente criador que há em cada profissional. Mas isso é assunto pra outro artigo. Até lá.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.brasiltech.net/agilez/2010/07/25/conhecimento-inteligencia-criatividade/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Por que AgileZ?</title>
		<link>http://www.brasiltech.net/agilez/2009/08/09/por-que-agilez/</link>
		<comments>http://www.brasiltech.net/agilez/2009/08/09/por-que-agilez/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 09 Aug 2009 22:14:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Douglas Cunha</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geral]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.brasiltech.net/agilez/2009/08/09/por-que-agilez/</guid>
		<description><![CDATA[O AgileZ surgiu de uma idéia, ou, pra ser mais preciso, de uma necessidade pessoal de dar vazão a grande quantidade de informação que recebo diariamente em decorrência de meu trabalho como analista e programador. Entre os assuntos que você verá por aqui, encontrará artigos sobre metodologias ágeis (XP, Scrum, TDD) e conceitos de padrões [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img style="border-bottom: 0px; border-left: 0px; display: inline; border-top: 0px; border-right: 0px" title="dilbert-agile-programming" border="0" alt="dilbert-agile-programming" src="http://www.brasiltech.net/agilez/wp-content/uploads/2009/08/dilbertagileprogramming.jpg" width="568" height="201" /> </p>
<p>O AgileZ surgiu de uma idéia, ou, pra ser mais preciso, de uma necessidade pessoal de dar vazão a grande quantidade de informação que recebo diariamente em decorrência de meu trabalho como analista e programador. </p>
<p>Entre os assuntos que você verá por aqui, encontrará artigos sobre metodologias ágeis (XP, Scrum, TDD) e conceitos de padrões de projeto (Design Patterns, Grasp) – tudo baseado em minhas experiências – e, ocasionalmente, de colegas colaboradores -&#160; sempre procurando enfatizar o lado conceitual, de forma que a informação possa ser facilmente aplicada a qualquer linguagem ou equipe. </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.brasiltech.net/agilez/2009/08/09/por-que-agilez/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
