Porque o planejamento tradicional não funciona?
Estimativa e planejamento são passos críticos para o sucesso de qualquer projeto de desenvolvimento de software. No entanto, planejar é uma atividade difícil e os planos geralmente falham. Estimativas feitas no início de um planejamento ou projeto tem pouquíssima exatidão e a probabilidade de termos uma estimativa correta para um planejamento de 1 ano é muito menor que a probabilidade de acertarmos a estimativa para um planejamento de 2 semanas. Esse refinamento na probabilidade do acerto das estimativas é chamado de cone da incerteza (Boehm, 1981).
No entanto, a dificuldade em planejar não é desculpa para não fazê-lo. O planejamento reduz o risco, diminui a incerteza, ajuda na tomada de decisões, estabelece uma maior confiança e dissemina informações. Infelizmente, o planejamento tradicional não vem funcionando. Ao tentar combinar e responder às necessidades do trio escopo\cronograma\recursos, o planejamento tradicional não nos leva a respostas e produtos satisfatórios.
E por que o planejamento tradicional não funciona? Mike Cohn, em seu livro Agile Estimating and Planning, elenca 5 causas para as falhas de planejamento. Leia mais…
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